Hoe krijg je (alle) medewerkers mee in AI?

AI gaat snel. Heel snel. Maar mensen gaan niet allemaal even snel mee.

In bijna elke organisatie zie je vandaag hetzelfde gebeuren. Aan de ene kant zitten de enthousiastelingen. Ze experimenteren met ChatGPT, Copilot en andere tools, proberen agents uit en ontdekken voortdurend nieuwe mogelijkheden.

Aan de andere kant zitten collega's die denken: moet dit nu echt? Of: AI is niets voor mij. En daartussen zit een grote groep die best nieuwsgierig is, maar niet goed weet waar te beginnen. Als je niets doet, wordt die kloof alleen maar groter.

De voorlopers hebben óók begeleiding nodig

Het lijkt logisch om je bij AI-adoptie vooral te richten op de mensen die nog niet mee zijn. Maar ook de early adopters hebben een kader nodig.

Wie enthousiast experimenteert, staat niet altijd stil bij welke informatie je beter niet in een AI-tool stopt. Of hoe betrouwbaar een antwoord eigenlijk is. Of wanneer AI gebruiken zinvol is – en wanneer niet. Security, privacy, kritisch denken en zelfs de impact op duurzaamheid horen dus net zo goed bij AI-adoptie als leren prompten.

De voorlopers moet je niet afremmen. Je moet hun enthousiasme richting geven.

En de twijfelaars? Die hebben geen extra theorie nodig

Iemand die vandaag denkt “AI is niets voor mij” overtuig je zelden met twintig slides over de mogelijkheden van artificiële intelligentie. Een e-learning gaat het ook niet keren.

Die persoon moet AI kunnen ontdekken zonder het gevoel te krijgen dat hij of zij achterloopt. Samen met collega's. Vragen kunnen stellen. Discussiëren. Iets proberen. En misschien ontdekken: hé, dit zou mij eigenlijk wél kunnen helpen.

Gedragsverandering begint niet bij weten wat je zou moeten doen. Ze begint vaak bij durven proberen. 

Een fysiek spel over AI. Awel ja.

Toen we Hi AI ontwikkelden, kozen we heel bewust voor een fysiek leerspel.

Dat klinkt misschien tegenstrijdig. Een niet-digitaal spel om mensen iets te leren over misschien wel de meest besproken digitale technologie van het moment?

Exact!

Want rond een tafel gebeurt iets wat achter individuele laptops veel moeilijker ontstaat. Mensen praten. Ze vergelijken ervaringen. De enthousiasteling vertelt wat hij al geprobeerd heeft. De criticus stelt net die vraag waar anderen nog niet bij hadden stilgestaan. Er wordt gelachen, gediscussieerd en van elkaar geleerd.

Een spel verbindt mensen die op heel verschillende plaatsen in hun AI-reis staan.

En pas daarna gaan de devices open en wordt er ook echt met AI geëxperimenteerd.

AI-adoptie gaat uiteindelijk niet enkel over AI

Je kunt als organisatie tools voorzien, licenties kopen, een AI-policy schrijven en opleidingen aanbieden. Allemaal belangrijk.

Maar uiteindelijk zijn het je medewerkers die moeten beslissen of, wanneer en hoe ze AI gebruiken. De uitdaging is dus niet om van iedereen een AI-fan te maken. Wel om ervoor te zorgen dat iedereen voldoende begrijpt wat AI kan, waar de kansen liggen en waar gezond verstand nodig blijft.

Niet iedereen hoeft even snel te gaan. Maar zorg er wel voor dat de afstand niet zo groot wordt dat je mensen onderweg verliest.

Hi AI is het fysieke AI-leerspel van Gamechanging Studio dat teams samen laat ontdekken, discussiëren en experimenteren met AI.